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2020年 新年年賀式・代表取締役年頭挨拶がおこなわれました。

2020年1月6日(月)10:56

新年あけましておめでとうございます。
今年も時代に対応するタニコーテックを宜しくお願い致します(^^)/

さて、1/6(月)は、タニコーテック新年1発目の出社日!!
会社も新年のスタートにふさわしい姿に・・・

 

 

当日は、各工場で新年始業式と新年年賀式がおこなわれました。

年賀式の最初に代表取締役年頭挨拶がありました。


代表取締役年頭挨拶風景>

~2020年 代表取締役挨拶~

新年明けましておめでとうございます。
平成から令和に代わり、新しい時代の幕開けです。
当社は次の10年につながる投資、組織の改革に着手してまいりました。
今年からは、結果を出す年となります。
 私たちは今、大きな変化が続く不確実な時代のまっただ中にいます。
不透明感が増す、新たな時代に突入するためには、常に環境の変化にアン
テナを張り、いかなる変化に対しても、チャンスと捉えて迅速に対応して
いくことが、さらに必要となってきます。
 少子高齢化や人手不足の問題はますます大きくなりますが、新たな
お客様が省人化した設備を求めて当社にお越し頂いておりますし、
インバウンド効果では、今年も多くの受注が予想されております。
 今年のキーワードは「今を超える」です。
 「今を超える」ために、まず「現場力の強化」をお願いします。
今までも、社員達に経験を積ませることの大切さを伝えてきました。
その経験とは、日頃からアンテナを張って社会の変化を意識し、
それがどのような完成形となるのか想像することです。
もちろんそこに、どのようなリスクが隠れているかまで予見する
ことが重要です。
これが出来れば、事前に対策や的確な指示を出せます。
リスクを察知し、社員皆、当事者としてリスク管理していく
「現場力の強化」をめざしてください。
 もうひとつは「スピード」です。
新しい管理者、責任者による会議やミーティングを積極的に
開催し、指示通達の共有化、スピードを上げる対策を講じてきました。
しかしその一方で、各現場において、未だに情報が抱え込まれ
ているようにも見受けられます。
管理者、責任者は明確に方向性を示し、現場はそれに対する
最適・最速の方法を提案する。担当者に任せるだけではなく、
必要であればすぐに相談できるシステムを構築してください。
世の中の変化は一層スピードを増し、求められる要求も、どんどん
変化しています。皆さんの柔軟な発想と、それを実現する、気概をもってやり抜いて
いきましょう。
最後になりましたが、本年が、皆さんと皆さんのご家族にとって、
素晴らしい一年となることを祈念して、年頭の挨拶といたします。
株式会社タニコーテック 代表取締役 高柳一則


<第一工場 年賀式風景>


<第二工場 年賀式風景>


<丸岡工場 年賀式風景>


<九州工場 年賀式風景>

今年のテーマ「今を超える」為に、従業員一団だとなり同じベクトルで頑張っていきます♪

 

 

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年末年始休業のお知らせ

2019年12月19日(木)13:39

お客様各位

貴社ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

さて、弊社は誠に勝手ながら、年末年始休暇を下記の通りとし、休業させていただきます。何卒宜しくお願いいたします。

★☆★☆★☆★☆★☆★☆記★☆★☆★☆★☆★☆★☆

休業日 : 2019年12月28日(土)~2020年1月5日(日)

なお、1月6日(月)より、平常通り営業いたします。

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技能指導力向上研修会 ~監督者育成プログラム~

2019年12月13日(金)9:05

お疲れ様です!
福井の山も白くなりつつあり、もうすぐ冬将軍到来でしょうか(;^ω^)

さて、気温も氷点下に近づく中、株式会社タニコーテックでは、新しい改革が行われていました!!それは、「技能指導力向上研修会」 ~監督者育成プログラム~
目的
・技能伝承と強い現場づくり、監督者の育成を図り、監督者としての技能(仕事の教え方)を中心に、鍛錬して身に付けることを目的としています。

この講習会には、各工場の最高責任者8名が参加され、8月~12月の約半年間の強化日程で行われました(+o+)
どうしてこのような講習会を行うようになったのか聞いてみますと・・・
一人の工場長が、「学ぶ事をしない者に、指導する資格なし」とシビレル回答が返ってきました(^^♪

各工場長全員が立ち上がり、同じベクトルに向かっている姿には感動ものです(T_T)

プログラム
技能指導の基本習得 → 分解力強化 → 伝達力強化 → 成果の定着・確認
という流れでした。
※もっと細かい内容なのですが、ここまでしかお伝えできません(+o+)

今回は、最終日の風景のみご紹介させてもらいます!!
最終日は3つのグループに分かれ、グループ内で指導者役・従業員役を決め実践同様に行われました。

 

始まった時は、コントかなと思ったりもしました・・・

 

しかし、今までと異なった指導の仕方する第二工場長の姿がありました♬
講師の方もうなずきながら納得いく表情をしていました(^^)/

 

普段温厚な丸岡工場長も熱く、発表されていました!!

そんな中、第一工場長は・・・

喉を完全にもっていかれて、カッスカッスの声での発表でした(/ω\)
今度は、第一工場長のみ「自己管理能力講習会」でしょうか(笑)
それでも、しっかりやり切り拍手喝采でした!!


<第一工場長発表時の風景>

お二人は第一工場長と同じグループでしたが、おそらく見守ることしか出来なかったのでしょう・・・気持ちお察しします(≧◇≦)

最後に・・・
全員で集合写真・・・
研修をやり切り、皆さんいい顔してます!!!

全員無事研修課程を修了することが出来ました♬
「研修で学んだ事を従業員に伝える(指導し納得させる)までがこの研修の成果」だと講師の方がおっしゃっていました。
今後、従業員が成長するかは、皆さんの指導にかかってますね(^_^)v

タニコーテックは、限界を決めず常に向上心を持って成長していきます!!

 

 

 

 

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